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【中国矿业报】打破“天花板” 闯出转型路

作者: 范振峰 李永建 吴镐   发布日期: 2022年03月29日   来源: 立博体育入口中心官网

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惟改革者进,惟创新者强,惟改革创新者胜。

今年是国企改革三年行动的收官之年。山东能源立博体育入口中心官网作为国有企业,在众多改革任务中,首当其冲的重任就是趟出一条成熟的转型跨越发展路子。

新升实业公司作为立博体育入口中心官网转型跨越发展的“生力军”,其转型发展现状颇具代表性。他们的路子趟得怎么样?未来的发展方向在哪里?带着问题,记者来到该公司进行了采访。

新升实业是2015年原埠村煤矿去产能后成立的转型发展公司。经过几年的发展,该公司已成为以高性能尼龙、阻燃、光电和矿用等新材料为主导,集热电、建材、矿山工程、科技信息、物业服务等产业为一体的综合性企业。

“这都得益于我们多年来坚持问题导向,以自我革命的精神,刀刃向内坚决破除体制机制障碍。”新升实业党委书记、董事长、总经理王健一语道破。

说起多年的转型路,王健颇有感慨。他说,国企改革行到深处,考验的就是企业管理人员敢于涉“险滩”、敢啃“硬骨头”的魄力和毅力。企业转型的破题,实质上就是管理理念和运营模式的破题。

新升公司成立之初,最具代表性的转型项目就是东辰瑞森的尼龙新材料产品。但是受煤矿传统管理体制机制的影响,东辰瑞森一直未能取得实质性发展。

2019年,东辰瑞森以山东大学搬迁至老厂区的规划为契机,启动新厂区建设。该项目列入2021年山东省新旧动能转换重大项目库优选项目,也是山东省制造业重点项目。这对于东辰瑞森提量扩能、蝶变新生来说,是个千载难逢的机会。

“建厂之初,我们就提出要坚决摒弃以往的建厂思路和模式,开扩眼界,智慧上马,确保投产即达产,达产即达效。”新升公司一班人坚信,要下好东辰瑞森这盘棋,必须高起点定位,高标准建设。

方向对了不怕路远。思路确定后,他们马不停蹄地开始工作。抽调专业人员、调研先进设备、上马智能系统……2021年4月,年产1万吨,智能化程度达到80%的新厂区建成,东辰瑞森迎来了高速发展的春天。

“新厂区2条生产线的产能抵得上老厂区的9条生产线,且用工人数减少了50%,综合效率翻了1倍。”说起新厂区的产能优势,东辰瑞森董事长、总经理王朝进深感欣慰。

即便如此,他们依然没有停止存量扩张的脚步。2021年底,他们又启动了续建工程,计划今年底建成。续建工程将装备1条国内首创的长碳链尼龙连续聚合生产线、4条智能自动化长碳链尼龙间歇聚合生产线,及4条智能自动化改性生产线。建成后该公司长碳链尼龙总产能将达到3万吨/年,成为国内最大长碳链尼龙生产研发基地。

凭借着良好的国企信誉和雄厚的技术实力,2021年5月份东辰瑞森被认定为山东省新材料产业特种尼龙产业链“链主”单位。

与东辰瑞森并驾齐驱的,还有泰星公司。泰星公司是一家专业从事无卤阻燃剂、阻燃母料和阻燃专用料的研发、生产、销售的民营公司。几年前,新升公司通过资本运营的方式,对泰星公司控股。这是新升公司改革转型的又一突破。

控股后,新升公司一直致力于泰星公司的做大做强,2019年泰星公司实现新三板上市。去年以来,他们先后对硼酸锌、MCA、氢氧化铝、超细氢氧化铝和AP20等主要产品生产线实施技改扩能,产能达到3万吨,聚磷腈完成污水处理系统优化改造,立磨氢氧化铝项目实现一次性带料试车成功,产品在技术指标上达到国内先进水平。2021年,泰星公司入选山东省新材料领军企业培育库入库名单,获评山东省隐形冠军企业。

为积极探索出一条成熟的新材料产业发展路径,切实推动新材料产业创新发展取得新进展和新成效,新升公司邀请石油和化学工业规划院和中国天辰工程有限公司等国内顶尖管理咨询团队,对尼龙、阻燃剂和蓝宝石项目的行业走向和发展形势进行了科学的评估和研判,把脉会诊、出谋划策,为三大新材料产业的高质量发展提供了遵循和方向。

在全力做好三大新材料支撑产业的同时,新升公司还依托区域位置和能源集团协同发展优势,大力推进矿用新材料、矿山服务、物业服务等产业有序发展。至此,这家煤炭转型公司在煤炭主业“下架”后,散而小的非煤产业找准了着陆点,实现了产业的快速扩张,趟出了一条成熟的转型跨越发展路。

“我们今年的工作思路就是‘合作破题、项目落地’,继续在深化上下游产业链条上下功夫,积极发展股权运作、轻资产运营等多种方式,横向扩规模、纵向补链条,带动整个链条企业高质量发展,为能源集团做大做强新材料产业,立博体育入口中心官网打造具有国际竞争力的新材料产业领航者贡献新升力量。”对于新升公司下一步的发展方向,王健思路清晰、信心满满。

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