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职工风采

胡春雨:无愧于安全的“大管家”

作者: 亓正国 冯汝深   发布日期: 2021年10月15日   来源: 立博体育入口中心官网

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在唐口煤业公司安全监察部,别看胡春雨只有34岁,却是响当当的“安全大管家”。身为安全监察部部长的他,时刻把安全当成重要工作职责,制定安全措施,严查“三违”、隐患,做细安全标准,确保了矿井安全生产,职工安心工作。突出的工作业绩,让他于2020年度分别被唐口煤业和集团公司评为优秀共产党员。 

  “一表一卡”推进管理上台阶 

自2021年1月1日起,国家应急管理部下发了更改《煤矿重大事故隐患判定标准》4号令,对《煤矿重大事故隐患判定标准》有了全新改变和要求。 

怎么让安监员快速掌握新标准呢?胡春雨自己做课件、亲自授课,将90余种重大事故隐患项目分解来讲,使用职工能接受的“普通话”不厌其烦地解读,其通俗易懂的解读方式让大家一下记住了关键所在。 

为解决三班安监员对重大事故隐患“查什么、怎么查”的问题,胡春雨针对现场重大风险隐患及管控重点,精心编制了《重大事故隐患流程必查表》和19项常见重大隐患必查卡。安监员们对卡照单排查,避免安全排查覆盖不全现象。 

“别小看这‘一张表、一张卡’,它的作用大着哩!”安监员孙西海对胡春雨的做法很是认可。 

  “做实做细”助推质量标准化 

抓安全管理大家都感觉他的工作已无可挑剔,但他却并不满足。 

他要求跟班安监员每天检查支护质量,并现场“实名制”标注,其目的就是克服井下支护锚杆外露长度及角度不符合规定的问题。 

“对于巷道锚杆支护质量,我们推行实名制管理,责任分明、有据可查,不但提高监管责任心还提高支护质量。”安监员盖广全说。 

在做好朴素精益质量标准化创建方面,他不仅推行“实名制”支护管理,还精心绘制出井下精品工程“创建图”。他以集团公司“朴素精益质量标准化评分标准”为终点,制作工程质量、机电设备、一通三防、冲击地压、提升运输等8个专业领域考核表,并实行“底板、管路、电缆、风筒”等一条线打造。从入井口到工作面及迎头都有安全管理人员分线负责、专线专盯,为基层工区精品创建铺平道路。 

  “一点一滴”把关安全不松口 

7月份,6310工作面安装,他到工作面日常安全检查,来到6310底盘就发现安监员和把钩职工发生争执,见到胡春雨到来都想让他来评评理。“有措施,为何不让提升!”把钩工魏涛很是委屈。 

“我认为不具备安全运输条件。”入职安监队伍不久的郑海却也说不出个所以然来。 

语言过激,肯定激化矛盾,偏袒任何一方都会伤及另一方情感。于是他仔细排查现场,发现运输环节中存在“吊梁打杆不灵敏及一坡三挡设置不符合煤矿安全规程”的隐患问题,这让把钩工魏涛顿时哑口无言。 

因为胡春雨的调解,争执的两人成了“帮手”,共同处理隐患问题,并恢复斜巷运输施工。上井后,胡春雨依然在双防系统录入“斜巷运输存在隐患……”罚款把钩工魏涛100元的决定,魏涛对于处理心服口服。 

今年以来,胡春雨多次组织相关人员理顺安全管理履职标准,建全公司班子成员、专业部室、基层单位、班组长“四级”247类《安全责任履职清单》,将安全履职程序化、具体化、指令化,为公司安全从严管理、安全重心下移提供了依据。


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